劉攀登利（中）同技術人員研究攻堅方案，確保創先爭優
談起共產黨員的時候，你的腦海里總會涌現出戰爭時期的董存瑞、黃繼光、邱少云式的人物；和平年代的雷鋒、焦玉祿、孔繁森式的領導干部等等。他們的事跡和情操烘托出共產黨員高大光輝的形象，但是我更多地注意卻是在我們身邊的共產黨員。也許沒有驚天動地的偉業，轟轟烈烈的事跡，但他卻在最基層的崗位上，無私奉獻，用一言一行努力為我們全體員工做榜樣；也許沒有顯赫的地位，但他卻在最平凡的崗位上殫精竭慮，分分秒秒以共產黨員的高標準要求自己，時時刻刻以共產黨員的情操為黨旗增光添彩，為祖國的建設添磚加瓦。
他，善思好學、精明能干、年輕有為，2000年7月參加工作，經歷了見習生、技術員、工程部長、項目總工、項目副經理、項目經理的多崗鍛煉，干一行、愛一行、精一行，工作21年一直扎根在條件艱苦的施工一線。
他，技術全面、會管會算、忠誠擔當，2020年11月走上項目經理工作崗位，短短的時間里，帶領項目團隊如期安全優質高效完成了一項項建設項目，干一項工程、贏一方信譽，取得了良好的經濟效益和社會效益。
他，先后獲得集團公司優秀共產黨員、公司優秀共產黨員、先進生產者等榮譽稱號。
他，就是共產黨員、中鐵二十局電氣化公司乾元五字灣鐵路項目經理劉登利。
青春屬于朝陽
“青春是盛開的鮮花，用它鮮艷的花瓣鋪就人生的道路；青春是美妙的樂章，用它跳躍的音符譜寫生活的旋律；青春是絢爛的彩虹，用它靚麗的色彩勾勒人生的美好”。
在描寫有關青春的詩句里，劉登利最喜歡這段佳作。
劉登利的簡歷很平凡，2000年7月本科畢業后毫不猶豫選擇了常年野外施工的工程建設單位。先后擔任過項目部技術員、工程師、總工程師、副經理、經理等職務，一步一個腳印地走過了21個春秋。
劉登利的業績不簡單，德才兼備，智勇雙全。各種獎勵和榮譽寫滿他的簡歷，他多次被評為先進生產者、優秀共產黨員 ……
劉登利的能力很出眾，擔任項目總工程師、項目經理，工程都管理得井井有條。項目的安全、質量、工期、環保、效益指標沒得說，他干過的項目無不得到業主好評，沒有一個是虧損的，為公司創造了最大的經濟價值。
他靠什么把工程管理得那么好？憑什么贏得那么多的榮譽？——人們不禁要問。
“干工程，如同做人，憑的是誠信，講的是良心。”—— 劉登利一句樸實的話語給了人們答案。
劉登利是一名沙場老將，自2000年7月參加工作以來，曾參與過10多個重大項目的建設。2006年4月起，他擔任電氣化公司大同指揮部總工程師，先后出任晉鑫泰項目總工程師、東方長宏項目總工程師、觀音堂鐵路專用線項目總工程師、安塘鐵路專用線項目總工程師、同煤岢嵐鐵路專用線項目總工程師、通讓鐵路電氣化工程項目副經理、乾元五字灣鐵路項目總工程師、經理。施工中，劉登利牢固樹立“科技創優質，品牌求發展”的指導思想，把每一項工程都當作“名片”工程，科學組織，精心施工，創造了多項優質樣板工程，用他的實際行動詮釋了“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，育一批人才，建一個標準”的發展戰略。
他在施工管理上較真是出了名的，不論施工中遇到多少困難，從不找借口和理由，而總是想方設法解決問題，完成施工任務。
晉鑫泰鐵路專用線工程，項目單價低，工期又短。在不少人看來，這是一項不可能完成的任務。然而劉登利沒有一句抱怨，接到命令后立刻投入戰斗。他吃住在工地，蹲守在現場，每天工作10多個小時。組織24小時施工，采用新設備、新方法加快進度。經過3個月的奮戰，工程按期完工，各項指標全部達標，成為全路段的“樣板”工程。
2009年6月，劉登利又擔任朔州東方長宏潔凈煤集運站專用線標總工程師。該標段地質情況復雜、技術要求高、施工難度大。他協助項目經理一道率領項目全體人員高標準、高質量、高速度施工，施工管理一直走在前列。
為了打好這個攻堅戰，劉登利同其他班子成員率領職工在2009年9月開展了“雙節搶工大會戰”，2010年1月開展“大干一季度，保質保量保安全奪勝利”，4月23日開展“大干快上、與國鐵接軌”等一系列形式多樣的勞動競賽活動。
每次會戰都圓滿完成各階段性目標。5月21日又乘勢展開了“樹鐵兵雄風，迎5.27驗收”第二階段施工會戰�？朔щy，實行立體交叉作業，天天刷新記錄，他們的施工進度出乎業主意料，硬是把近似于不可能變為了現實。
2010年4月27日11點40分, 東方長宏煤炭集運站鐵路專用線順利接軌施工現場，禮花齊放，鞭炮齊鳴，專用線與國鐵接軌封鎖施工提前20分鐘順利完成,這是繼4月16日晉鑫泰鐵路專用線與國鐵接軌之后的又一次勝利。業主發來了賀電，對他們的成績給予肯定和祝賀。
質量是工程建設的生命。做為總工程師，劉登利追求完美，在施工質量上也非常較真，只要不符合施工要求，達不到質量標準，誰也別想過他這一關。在觀音堂工程施工中，有一根墩樁澆鑄時震搗過度，外觀出現了細小的魚尾紋，雖然是細微的質量紕漏，但劉登利沒有放過，一聲令下，砸掉重來。這一砸就砸掉了近2萬元，也砸出了企業信譽，砸來了一項優質工程。
在工地，劉登利深刻領會項目經理的工作思路，思想深處始終緊繃著質量這根弦。工程一上馬，他就一再強調，要正確處理質量與進度的關系，決不能以降低質量來換取那種毫無價值的進度。把質量與工資掛鉤，層層簽訂質量責任狀，嚴格獎懲措施。堅持“誰砸了企業的牌子，企業就砸誰的飯碗”，出現任何質量問題，在堅決返工的基礎上，首先對責任人、責任單位予以嚴肅處理，再層層追究責任，由此造成的一切經濟損失，由責任人和責任單位自負。
雖然做事低調，盡管不善言表，但劉登利用自己的實際行動一次次踐行了中國鐵建“誠信，創新永恒；精品，人品同在”的經營理念，樹立了公司的品牌形象。
肩膀屬于擔當
“干就干最好、爭就爭第一”。在項目部大小會議上劉登利經常用這句話激勵參建員工，這句話也是他嚴以律己、擔當作為的雄心與底氣。
2020年11月，劉登利走上了項目經理工作崗位。他深知當好一個項目經理不僅要有擔當的鐵肩膀, 而且還得有真抓實干的硬本領。
注重親力親為、表率為先。在乾元五字灣項目施工中，他堅持“要事第一、以終為始，優化方案、統籌綜效”管理思路，積極主動組織好施工生產，如期確保各個工期節點。值得一提是，在開展的“目標搶工競賽”中，他堅持蹲守現場、跟班指揮、隨時解決存在問題。積極帶領參建員工搶晴天、戰雨天，加班加點，忘我拼搏，受到業主好評。
注重凝心聚力、鼓舞士氣。在乾元五字灣項目涵洞工程施工中，他堅持“科學組織、配足資源、均衡生產、以快制勝”施工理念，悉心做好人文關懷和員工思想鼓動工作，努力克服諸多不利因素，僅用2個多月時間完成生產任務，項目安全質量、施工管理指標受控，并多次榮獲業主表彰。
面對近幾十年來難得一見的反常天氣和一天幾波的暴雨襲擊,他們遵循“晴天大干、陰天搶干、雨天巧干”的總體工作思路,科學組織,精心安排,奏響了一曲蕩氣回腸的“戰天歌”。面對突如其來的新冠疫情，他們一手抓疫情防控、一手抓復工復產，實現了“兩確保、兩取勝”。短短的半年時間，他們圓滿完成各項生產目標，項目經營受控。
冰心曾寫下詩一般的警句：“成功的花兒，人們只驚慕它現時的明艷！然而當初它的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。
20年時間十多個項目，做為一名工程師、項目總工程師、項目副經理、項目經理，為企業收獲了信譽、收獲了效益，為團隊和個人收獲了榮譽。是偶然、是運氣，是智慧、是能力，是盡職盡責、是敢于擔當？答案不想而知。
眼光屬于遠方
其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
劉登利說，當總工、當經理，就得自己做得正，行得直，不然，你就沒有資格去管理別人。
劉登利事必躬親，身體力行。他說，管工程不能“走馬觀花”，必須到崗到位。他幾乎每天一早起床后，必然要先到工地走一趟，巡查施工情況。很結實的鞋他一年要穿壞好幾雙，一雙襪子穿兩天就磨出一個大洞。久而久之，腳上就磨出了一層繭子，人也練成行走如飛。于是，大家就送他個綽號——“鐵腳總工”。
他身先士卒。乾元五字灣項目樁基攻堅時，他分工盯守現場協調指揮，從凌晨5點到深夜1點連軸作業，最多一天灌4根樁，整個人瘦了10多斤。2020年夏，工程大干期間，他又蹲點指揮整整1個月，臉上曬得脫了一層皮。他的敬業奉獻精神影響著周圍的干部職工，也贏得了大家由衷的尊敬。
2020年8月，內蒙古沙圪堵地區連續暴雨近2小時，涵洞基礎施工已進入了關鍵性的施工期，開挖深基坑處積水達2米多深，不加緊處理，開挖的基坑便會有塌方的危險。在這危急關頭，劉登利迅速啟動防汛應急預案，組織搶險隊伍和機械全力進行抗洪搶險，他親自帶領項目部20名職工，冒雨趕往現場，和施工隊一起快速、果斷、及時地進行了抽水、加固等處理，確保了基坑施工的安全順利進展。
“在最艱苦、最危險、最困難的地段肯定會有劉登利的身影。他就是我們的一面旗幟，一個標桿。”——職工這么說。
正是這個“小舞臺”，卻讓他展示了“大身手”。劉登利身為項目總工程師、項目經理，管著“人、財、物”，可他從來不去以權謀利，而是全力打造“陽光工程”。乾元五字灣工程開工不久，某水泥添加劑廠的一個推銷員找到了劉登利，聲稱該廠的添加劑已經獲業主同意要求項目部使用，同時又悄悄遞過來了兩條煙和現金。劉登利斷然拒絕，他說“只要質量合格，我們就用。不要搞這些名堂”，將這位推銷員客氣的請出了項目部。
任項目總工程師、經理以來，劉登利兩袖清風。“項目有他在，領導省心，業主放心，職工開心”，這是乾元五字灣建指楊總對劉登利工作的評價。
責任高于一切
項目管理，劉登利注重目標導向、方案先行。要把‘轉變管理理念，創收增效才是硬道理’作為管理核心。要用品質黨建做引領，用實施方案做指導，用制度辦法作保障，用獎罰機制做激勵，用檢查評比做檢驗，用改進創新做動力，用亮點作品做榜樣，用互利共贏做追求。注重策劃和細節、抓住重點和關鍵、守住紅線和底線、把握全局和大局、突出創新和特色、嚴守紀律和風險、穩住安全與品質、確保投資與收益。”年度工作會上，這段精彩的講話就是劉登利干好項目的目標定位和雄心壯志。
責任就是對自己要求去做的事情有一種愛，責任心就是做任何事所需的一種平常而力求完美的態度。有這樣的愛、有這樣的態度，再大的困難也能克服、再多的問題也能解決。
“嚴謹、認真、負責、吃苦”，這就是劉登利作為一名共產黨員在項目總工程師、項目經理工作崗位上體現出來優良品質。
“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創造出來。”目前在劉登利的帶領下，乾元五字灣鐵路項目正在均衡生產、有條不紊、穩健推進，定將以百倍的努力快速迎來全面施工大干階段，定將以百倍的信心如期安全優質高效完成建設任務、交付業主和企業一份滿意答卷。
劉登利管理項目就像居家過日子，從自身做起，勤儉持家，顆粒歸倉。
成功經營項目的背后，有劉登利精打細算的辛勤努力，也有他勤儉節約的榜樣力量，更是他看重責任的精彩詮釋。
“公司把項目交給我管，就是對我的信任，我當然得盡心盡力地干好。”劉登利開門見山地道出了自己的心聲，效益不僅是干出來的，更是算出來的，管出來的。
劉登利嚴格執行公司的成本管理辦法，結合項目實際情況抓好落實。大宗材料占項目投資的70%以上，是他管理的重中之重。他深入了解當地物資市場行情，做到心中有數。通過公開招標，陽光采購，確定供應商。
乾元五字灣項目進場以后，施工技術部、計劃部、財務部分頭復核圖紙，確定實際工程量。施工技術部測量組和施工隊共同確認原地面標高，避免扯皮。
在項目施工過程中，劉登利要求計劃、物資、施技部門每月核銷材料的使用情況，賬賬相符，始終有一本明白賬。
“企業利益高于一切。”說話間，劉登利一臉的坦然。
在施工隊伍、機械設備的選用上，劉登利鐵面無私，不講半點情面，不允許任何關系戶侵占項目的利益，堅決杜絕效益跑、冒、滴、漏現象的發生。
在施工現場管理上，劉登利注重超前謀劃，統籌安排，重視工序銜接和控制，確保各道工序環環相扣。他平均每天上工地兩次，整個現場情況了然于胸，隨時解決施工中遇到的問題。
在劉登利看來，施工現場的人員、機械、材料都是一個有機的整體，怎么做到人、料、機使用效率的最大化，發揮最大的潛能，這才是最大的“隱蔽”成本。
劉登利要求各施工隊要提前2天上報混凝土澆注計劃，從而使各施工隊不窩工，不撞車，不干擾。便于項目部總體協調，既密切配合，又同步推進，大大節約了成本，避免了無形浪費。
劉登利持家有“絕活”，他“抓大不放小”，職工們講起他勤儉節約的點點滴滴，都感觸頗深。
在劉登利的眼里，到處都有利潤點。他看到一個裝載機斗子上粘了一些混凝土塊，就立即要求司機停下來，清理干凈再干活。他認為混凝土塊增加重量，浪費油料。
在各種會議上，劉登利反復強調項目部是全體職工自己的家，每個人都是其中的一員，要厲行節約，杜絕浪費。在日常工作和生活中，他要求職工從節約一點一滴做起，強調人走燈滅，杜絕長流水，打印紙盡量使用正反面。
在劉登利看來，項目的每一分錢都來之不易，流失了就是不負責，就是不稱職!
共產黨員是塊磚，哪里需要哪里搬。這是劉登利的座右銘，也是他一貫奉行的人生理念。從我認識他以來，他以高度的責任感和職業道德，全身心的投入到自己的工作中，他負責項目的所有技術工作，因為是新項目，技術人員配備不足，所以他的工作任務非常重，但他從來沒有說過苦與累，總是默默的完成各項工作。為確保各項工作順利開展，無論是嚴寒還是酷暑，施工一線總能看到他的身影，每天早出晚歸。
五字灣項目緊臨既有線，地址情況差，安全風險大。他積極和項目班子、技術人員、一起深研圖紙縝密思考，尋求安全優質高效的新途徑、新方法、新舉措。同時結合項目周邊資源，從設計和現場入手，優化施工方案。在他和項目班子人員的精心組織、嚴格管理下，項目部以安全質量為前提開展各項工作，無論是工期進度、環保要求，還是文明施工管理、項目文化建設，都多次得到業主的肯定和認同。
在正常施工了以后，劉登利結合現場在辦公室一遍又一遍模擬可行性施工方法，經常性加班到凌晨2點左右，回到宿舍睡不著覺，又開著車到施工現場查看實際施工情況。他沒有正常的上下班時間，總是用火一般的熱情和辛勤工作，實踐著自己的人生價值，用積極探索，不斷守護著自己對黨的莊嚴承諾。
打鐵須得自身硬，多年來他始終將自己擺在一個學習者的位子上，堅持學習，嚴于律己，在實踐中磨練自己。在做好工作的同時，注重日常知識的積累，刻苦鉆研，不斷探索。在與同事相處時，將同事視為自己的親人，把黨的溫暖通過自己傳輸給每位同事；他積極參加組織活動，不計得失，用自身的言行感召其身邊的其他同志，在工作間隙，還主動幫助每位同事，同事們在工作上有不懂的地方都樂于向他請教，他會找出相應的視頻或者帶著去相鄰施工的項目去現場教學的方式細心詳細解說，將施工中的經驗，常見需要注意的事情都無私的教給我們。作為一名老員工，他在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業；作為項目總工、經理的他對一些非常細小的事情都要一一過問，凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過。經常提醒作業人員，要高度重視各項施工，嚴格按照施工工藝工法組織施工。在隊伍建設上，他嚴格要求項目技術人員要加強紀律性、增強責任心、緊迫感和執行力，要全身心地投入技術服務工作；在對協作隊伍的質量要求上，他堅持高標準、嚴要求，促使協作隊伍按章作業、按章指揮，確保工程形象進度和安全質量。劉登利夜以繼日地堅守施工一線。每當現場出現急、難、險、重任務時，總能看到他忙碌的身影。他體現了新時代70后黨員的創先爭優、愛崗敬業、無私奉獻精神。
感情以心換心
劉登利今年44歲，2012年10月光榮加入了中國共產黨。2000年7月本科畢業后毫不猶豫選擇了常年野外施工的工程建設單位。
從工程部部長、項目總工、副經理一步一個腳印，奮斗到項目經理崗位。期間，管過技術、管過現場，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，充分發揮技術管理工作在施工生產中的龍頭作用，工作得到領導和職工的一致好評，多次榮獲公司先進工作者、優秀共產黨員光榮稱號。
恩格斯有句名言：誰肯認真地工作，誰就能做出許多成績，就能超群出眾。
“十年磨一劍”。這兩個10年，從一名幼稚單純的大學生變成了一名工程項目挑大梁的技術和管理骨干，他的行囊中背著春夏秋冬、他的心里裝著東西南北、他的肩上扛著日月星辰，他的故事里卻寫滿了喜怒哀樂。
“要想學會72變，必須先經過81難”。這20個年頭，他雖然把最美好的青春獻給了大山、獻給了筑路，獻給個朝陽，但卻收獲了成長、收獲了自信，驗證了初心。
作為一名共產黨員，他時時刻刻以黨員的要求嚴格要求自己，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，以自己飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，得到廣大職工的好評。在生活的各方面，他都把老黨員當作自己的折射鏡，不斷完善自己，提升自己的人格魅力。
劉登利是個“狠心的人”，遇到不執行安全規定、不按標準施工的人，他定會重力處罰、決不手軟。他認為，如果不這樣做就是對業主、對職工不負責任，就是自己工作失職。
劉登利又是個“有心的人”，他把職工的事放在心里，有困難能幫助的一定要幫，能解決的必須解決。他說，鐵建人成年累月舍家撇業，走南闖北，不容易呀。人心都是肉長的，咱要做到將心比心，以心換心。
項目部給職工過生日？還送生日禮物？這當然不是開玩笑，而是劉登利做出來的事情。職工們整天忙忙碌碌，許多人都會忘記了自己的生日，但劉登利卻記著為過生日的職工舉辦慶祝會。如沒有特殊情況也一定會參加，如果確實脫不開身，他也安排人代表轉達祝愿。一個生日、一個蛋糕、一句祝福、一片真情，讓職工有了歸屬感，把項目部當成自己的“家”。
劉登利立下個規矩，如果資金緊張，項目部也要先發勞務工的工資，再發單位職工的工資，最后再發領導的工資。他說，大家都需要養家過日子，就是再難，也不能把問題拋給手下的人，如果拖欠人家的錢，良心上過不去。
項目部的一位職工因妻子患急病需要手術，而他手里沒有多少錢。劉登利自己拿出3000元送到這位工人的手中并囑咐他快點回家看看，如果錢不夠再來電話。這一舉動讓那位職工感動得流出了熱淚。十多天后，他回來還錢時說，田經理，是你幫我度過了難關。只要您需要我，你到哪里我就跟到哪里。
作為項目總工程師、項目經理，劉登利為企業、為職工，他是全身心的投入，但為人子，為人夫，為人父，他卻留下了許多歉疚。
2019年3月，他老父親因病需要住院。劉登利是家中的老大，不少事情需要他拿主意�？墒枪こ躺想x不開他。沒辦法，當老人剛剛病情穩定，他就連夜趕回了工地。
妻子患有腰肩盤突出，嚴重時痛得腰都直不起來，經常需要家人照顧，劉登利也從來沒能做到。朋友們氣不過，為了工作連老婆都不管了，這樣的老公你要他還有什么用？妻子有過埋怨，也流過眼淚，但更多的是理解：不是心里沒有我，沒有家，他真的是沒辦法呀。
2018年6月，兒子參加升初中考試。劉登利卻因為工程太忙不能在家陪考，只是打了個電話囑咐一下。孩子很爭氣，考上了很有名氣的咸陽師院附中。2021年春節期間，女兒把自己的好同學請到家認識一下爸爸。同學走后，女兒高興地說，現在，同學們終于相信我真的有爸爸。這么多年學校開家長會都是媽媽參加，大家一直以為我是個沒有爸爸的孩子。孩子的一番話讓全家都樂了，但笑的同時眼里都在閃動著淚花……
這就是我身邊的共產黨員，劉登利的工作雖然非常平凡，但是對我們來說卻又是非常神圣的。所以我堅信，我們的項目只要有了這樣的共產黨員，一定會穩定推進保駕護航，一定會為建設安全優質、樹譽創效的品質工程努力奮斗。
